Gérant Mandataire Magasin - Vaux-le-Pénil
NOZ, 100% bonnes affaires - 100% économie circulaire, recherche ses futurs talents !
Chez Noz, nous considérons que chaque collaborateur est un talent et tous les profils sont les bienvenus
Envie de rejoindre un projet ambitieux ?
Devenez Gérant Mandataire du Magasin de Vaux-le-Pénil
Pourquoi rejoindre l'Univers NOZ ?
- Vous appréciez que chaque journée soit différente ?
- Vous aimez être constamment en mouvement, la manutention fait partie de votre quotidien ?
- Vous souhaitez contribuer à un projet ambitieux où chacun aura l'opportunité de s'épanouir et de grandir ?
- Lutter contre le gaspillage vous inspire ? Vous aimeriez transformer les invendus de nos fournisseurs en bonnes affaires pour nos clients !
Qu'est-ce que la gérance-mandat ?
La gérance-mandat est un mode d'exploitation de fonds de commerce par lequel Gérant-Mandataire gère en toute indépendance et autonomie un magasin de l'enseigne NOZ. Le Gérant-Mandataire crée sa société avec un investissement réduit et un fonctionnement simplifié, puis exploite un magasin en bénéficiant d'un accompagnement relatif à l'exploitation du magasin et à la bonne application du concept NOZ.
Votre futur quotidien chez Noz :
- 80% du temps consacré au terrain :
- Gestion et réception des arrivages (déchargement de camion, mise en Bac)
- Gestion de la surface de vente (rangement, encaissement)
- Relation et satisfaction clients
- Mise en place des actions commerciales
- 20% du temps consacré à la gestion
- Gestion des compétences (recrutement, formation, intégration)
- Gestion du personnel (planning, congés)
- Suivi des indicateurs et planification d'actions
- Comptabilité
Vous souhaitez en savoir plus ?
Rendez-vous sur https://www.nozrecrute.com/le-mandat-de-gestion-chez-noz/
Votre futur quotidien chez Noz :
- 80% du temps consacré au terrain :
- Gestion et réception des arrivages (déchargement de camion, mise en Bac)
- Gestion de la surface de vente (rangement, encaissement)
- Relation et satisfaction clients
- Mise en place des actions commerciales
- 20% du temps consacré à la gestion
- Gestion des compétences (recrutement, formation, intégration)
- Gestion du personnel (planning, congés)
- Suivi des indicateurs et planification d'actions
- Comptabilité
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