Neptune RH, Cabinet de Conseil en Recrutement intervient dans la recherche et l'évaluation de cadres, d'experts et de dirigeants.
Présentation de l'entreprise :
MORE AND YOU est une entreprise générale du bâtiment située à Oullins (69600), spécialisée dans la construction neuve et la rénovation. Nous intervenons en tant que contractant général, assurant la coordination des intervenants et garantissant l'excellence dans la réalisation de projets variés, avec une forte orientation vers des pratiques innovantes comme le Lean Construction.
Contexte :
La reconversion de bâtiments désaffectés est une solution durable permettant de limiter les déchets liés à la démolition et de valoriser les structures existantes. Ce projet à Nanterre vise la transformation d'un ancien bâtiment de bureaux en un site d'hébergement hôtelier.
Fort d'expériences réussies et dans une volonté de montée en compétences, MORE AND YOU prévoit l'utilisation de la méthode Lean Construction pour optimiser les processus de rénovation, coordonner efficacement les ressources, et garantir la qualité de l'exécution.
Objectif principal :
Étudier et mettre en oeuvre un processus Lean Construction adapté à la reconversion d'un bâtiment existant, pour maximiser l'efficacité des interventions et atteindre les objectifs de qualité, coût et délais.
Objectifs spécifiques :
·Identifier les interactions clés entre les différents intervenants (bureaux d'études, sous-traitants, maîtrise d'ouvrage).
·Mettre en place des outils collaboratifs pour la gestion quotidienne des tâches selon la méthode Lean.
·Suivre les travaux pour s'assurer de la qualité et de la conformité des réalisations avec les objectifs définis.
·Analyser l'impact du Lean Construction sur les performances du chantier (coûts, délais, qualité).
Méthodologie :
·Étude des principes Lean Construction et application sur le projet.
·Mise en place d'outils de suivi adaptés (Last Planner System, tableaux de suivi).
·Suivi des interventions des différents acteurs et analyse de leurs impacts.
·Évaluation des résultats obtenus et retour d'expérience.
Résultats attendus :
·Mise en oeuvre d'un plan Lean Construction adapté aux spécificités d'un projet de reconversion.
·Des outils collaboratifs (Last Planner System, tableaux de suivi) pour une gestion quotidienne efficace des tâches sur le chantier.
·Analyse chiffrée des gains en efficacité, délais, et qualité grâce à l'application de la méthode Lean.
·Un guide méthodologique pour l'application du Lean Construction dans des projets de reconversion.
·Retour d'expérience et recommandations pour maximiser l'efficacité des processus Lean sur des projets similaires.
Vous êtes en fin de cycle ingénieur BTP/GC et êtes en recherche de votre stage PFE?
Vous souhaitez participer au développement d'une PME innovante.
Le siège de l'entreprise est situé à Lyon et les chantirs en région parisienne.
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